Cụ thể, Ban Duy tu các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị thuộc Sở Xây dựng Thành phố Hà Nội vừa hoàn thành việc tổ chức đấu thầu 8 gói thầu quản lý, duy trì lĩnh vực vệ sinh môi trường do thành phố quản lý.
Trong đó, có 4 gói thầu dịch vụ phi tư vấn và 4 gói thầu tư vấn. Dự toán có tổng mức đầu tư là 466,191 tỷ đồng, sử dụng nguồn vốn từ ngân sách thành phố. 4 gói thầu tư vấn thuộc về Công ty CP Tư vấn đầu tư và Xây dựng Việt Vương. 4 gói thầu dịch vụ phi tư vấn đều được trao cho URENCO.
4 gói thầu dịch vụ phi tư vấn này bao gồm: Gói thầu số 8 Quản lý vận hành Khu liên hợp Xử lý chất thải Nam Sơn; Gói thầu số 6 Quản lý vận hành Khu Xử lý chất thải Xuân Sơn; Gói thầu số 4 Cung cấp dịch vụ duy trì, thu gom, vận chuyển, xử lý phân bùn bể phốt các nhà vệ sinh công cộng bằng thép do Công ty Vinasing lắp đặt và bàn giao; lắp đặt nhà vệ sinh công cộng lưu động phục vụ lễ, tết, các sự kiện văn hóa, chính trị; các công việc đột xuất khác; Gói thầu số 2 Cung cấp dịch vụ thu dọn đất, phế thải xây dựng và nhặt rác trên dải phân cách cây xanh, thảm cỏ trên tuyến Đại lộ Thăng Long và Võ Nguyên Giáp.
Giá trúng thầu của URENCO tại Gói thầu số 8 là 346,965 tỷ đồng; Gói thầu số 6 là 56,291 tỷ đồng; Gói thầu số 4 là 19,86 tỷ đồng; Gói thầu số 2 là 3,814 tỷ đồng.
Đại diện Bên mời thầu cho biết, trong quá trình phát hành Hồ sơ mời thầu (HSMT), có 4 nhà thầu mua HSMT, nhưng đến thời điểm đóng thầu chỉ có 3 nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu. Sở dĩ URENCO trúng thầu khá thuận lợi là bởi vì đây là nhà thầu có kinh nghiệm trong một thời gian dài trong việc vận hành và xử lý rác thải.
Khu liên hợp Xử lý chất thải Nam Sơn được xây dựng từ năm 1999 với quy mô hơn 157 ha (trên 83 ha đã đầy); Khu Xử lý chất thải Xuân Sơn được xây dựng từ năm 2007, rộng 13,32 ha (5,12 ha đã đóng bãi từ năm 2013). Cả hai khu xử lý chất thải này đều được giao cho URENCO thực hiện quản lý vận hành theo cơ chế đặt hàng sau khi hoàn thành thủ tục đầu tư. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, URENCO gặp nhiều khó khăn do bị người dân phản ứng về tình trạng ô nhiễm môi trường.
